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校务委员会在管理学院召开专题调研会

发布时间:2015-11-20浏览次数:2文章来源:三亚学院

       
    11月18日,校务委员专题调研会于管理学院会议室召开。党委书记、校长陆丹,校领导洪艺敏、刘晓鹰、车怡、顾斌、贾朋社等校务委员会委员出席会议,各学院党政负责人、管理学院班子成员及教师代表参加会议。本次会议围绕管理学院的工作进展和专业建设展开调研,校务委员会委员就该院教学、科研、管理等多个方面给出指导意见,党委书记、校长陆丹勉励干部应脑中有数、胸中有谱,心中有愿、为人有德、手中有法,抓住新机遇、引入新标准,提高领导班子的战斗力,推进学校各项工作的品质提升。



会议现场
  

    会上,管理学院院长田言付首先就学院基本情况、目前主要工作进展、未来的挑战及应对方案做专题汇报。目前,管理学院逐渐形成了以市场为导向的多方位、全程式产学研人才培养模式,师资队伍配备情况良好,拥有经济管理实验教学中心、erp实验室等多个省市级实验室和专业实习基地,教学基础条件和设施不断完善。学院坚持以教学为中心工作,积极探索专业教学改革,推进校企合作;在科研方面鼓励教师积极参加高层次学术交流活动,加强青年教师协同合作,提升科研能力;在党团工作中结合专业建设打造品牌活动;同时,学院积极发挥职业技能和创业培训方面的效用,把专业品牌建设作为学院建设的中心,围绕于此开展好学院的宣传工作和品牌建设工作。




管理学院专题汇报
  

    针对未来的工作发展,管理学院将积极应对高考录取、高校评估、管理实践、教育同行四个方面的变革,加强专业品牌建设,通过校企协同合作,充分发挥地处三亚的地缘优势,错位发展,搭建合作平台,提高专业的美誉度和知名度,全面提升核心专业竞争力。




校务委员会委员就教学科研、校企协同、人才队伍建设等方面给出指导意见
 

    会上,校务委员会委员充分肯定管理学院的工作情况和发展思路,并就教学科研、校企协同、人才队伍建设等方面给出指导意见。校领导洪艺敏强调,在国家发展和高等教育改革的背景下,学院针对行业变化应借助外力,积极展开校企合作,同时也要更加注重学科建设的内涵发展,做好人才培养模式和课程体系的构建。在课程体系上整合资源配置,公共基础课程应分级、分类,为专业服务,专业核心课程要结合行业需要,提高有效性和针对性。在新一轮课程体系改革中,各学院都要解放思想,抓住机遇,不断提高学科专业的综合竞争力。

    校领导刘晓鹰指出,学院的发展首先要先知先觉。在新技术的大背景下,管理学院的人才培养模式要与时俱进,一个成功的管理学院必须植根于企业。刘晓鹰建议学院在三个方面应作出更多尝试:第一,教师要走进企业,打造“双师型”教师队伍;第二,大量吸收企业家、政府官员兼职教学,打造独特的教学团队;第三,建设高质量的专业实训实习基地,为学生提升职业技能奠定坚实基础。

    校领导车怡认为,在学校应用型人才培养的框架下,各学院应根据专业特色细化人才培养模式,积极开展“双师型”人才队伍建设;结合学校发展重点,加强国际协同发展和合作交流,进一步提高国际合作质量,完成学院的品牌建设。

    校务委员会委员朱沁夫提出,管理学院应围绕本科学校的教育内核、管理类学生的基础素质构成、学生学习积极性的有效激发这三个问题积极思考,只有发现问题,才能更好地解决问题,才能培养好社会所需的人才。

    会上,党委书记、校长陆丹对校务委员会委员的发言表示认同,认为此次校务委员会是一次“有营养的会议”,管理学院做了一个“高质量的报告”。陆丹和与会干部分享了他对班子领导力的思考,他说,班子领导力直接影响组织的生产力。因此,各学院各部门的领导班子成员做到“脑中有数、胸中有谱,心中有愿、为人有德、手中有法”,抓住新机遇、引入新标准,推进学校各项工作的品质提升。

    陆丹解释到,脑中有数包括四个方面的内容:其一,要明确组织发展目标,学会抓住重点,参与到学校规划中;其二,要清楚组织架构,根据外部环境、技术发展和专业情况的变化做出内部结构的优化和调适;其三、要在坚守学校制度的同时应对新情况、新问题的出现,控制好工作节奏,创造符合学院发展的制度机制;其四,落实要到位,要有全面、定向、定量的绩效考核来检验工作。

    陆丹进一步指出,领导干部开展工作时要做到心中有谱,既要有知识的谱系,也要有工作的谱系。谱系的构成要从十个方面来把握,即前沿知识、跟踪技术、掌握情况、发现问题、解决矛盾、平衡工作、抓住重点、形成亮点、带好队伍以及推进工作提升水平。陆丹强调,做到心中有谱还不够,还应心中有愿,想到的同时也要去做到,价值要体现在实用性上。同时,干部要为人有德,既要有做人的底线,也要有崇高的目标和饱满的热情,将之投入到学校的阳光教育事业中。在开展具体工作时领导干部要手中有法,做好工作的落实和推进,面对学科专业、师资队伍结构、重点实验室、国家项目评估的发展和变化要有新认识,学会变换身份和角色,坚定信念、抓住新机遇、引入新标准,加强专业品牌建设和校企合作。

    据了解,我校校务委员会自2014年开始已多次前往各学院召开专题调研会,此举旨在吸纳各学院领导班子参与校务会议题讨论,搭建信息沟通平台,进一步理顺工作关系;另一方面通过听取各学院进行工作专题汇报,重点了解学院发展思路并给出指导意见。



(文:徐滢)
(图:印岭)







                 

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