干部大会现场 
校领导陆丹发表讲话 1月16日，我校2011年末干部大会在书德楼报告厅胜利召开。校领导陆丹在会上为我校所有干部做了精彩讲话。根据我校发展中“务虚先于务实，理念先于行动”的一贯方略，校领导陆丹在这次讲话中回顾了我校今年开学典礼上的精神，从形势研判、组织动力、管理艺术、职业道德等多个方面做了进一步的阐释，帮助广大干部认识和分析工作中的大环境和小环境，更好地为来年的学校发展储备力量。 陆丹表示，作为一名领导干部，在现阶段应该对国际国内形势有明确的认识，只有对组织所处的发展环境能够准确认识，才能够把握好发展的脉搏。针对这一问题，他的报告首先从政治、民生、经济等三个方面进行了深刻剖析，并引申出我们目前所处的教育环境和教育背景。其次，他表示，作为一名领导干部，还要正确的认识什么是组织的规范、质量、公平、效率和动力。对于大学组织的管理中所存在的规范质量与个人、组织相互满足的矛盾，陆丹说到，解决这一难题在于：其一，选好一把手，确保基层和个人活力，又划定规范与标准；其二，建设好管理团队，用制度确保团队品质与文化向度与组织目标一致。 就管理中“大事”与“小事”的问题，陆丹讲到，管理上，战略、理念设计、文件、制度、会议等等，这些都是大事，但是更日常更长久更有效的大事，是组织制定一项项规划计划和一个个个人制度，是领导一件件处理工作，一个个问题研究细节，一个人一个人的交流相处。这样才可以使得理念落地，价值连续完整，工作系统目标明确，各部分均衡与相互支持，人与事的问题不断被觉察，事不至于蚁穴溃堤，人则易受尊重重视，积极性会提高。管理中的“大事”与“小事”实则是一种辩证的关系，但宗旨是不变的，那就是它们都关乎管理的质量和效率。 在一个团队建设中，职业道德的树立和提升也是不必可少的。就此问题，陆丹以一句话作为开头，他说，职业道德并非从业者的德行高尚，而是从业者的从业条件，是从业者的门槛，是从业者的身份证明。 接下来，他结合社会现象以及历史演变，分析了在当今大环境下，对于职业道德的要求以及重新注解。 他表示，一个优秀的领导者，对于人才是极其重视的。在关于人才的认识中，陆丹明确了这样一个观点，那就是“合适人才观”。不同类的组织有不同的人才观，统一组织的不同时期和发展阶段也有着不同的人才观。一个新兴的组织，需要两类人才。归纳起来，这两类人才中，一类是能够着眼于职业基础工作的人才，另一类是善于做专业性工作的人才。这两类人才有个字不同的特点和优缺点。如何克服其各自的缺点，将其优点发扬光大为组织所用，这才是一个组织中的人才队伍得以长久生存的基石。
陆丹的讲话深入浅出，在场领导干部认真聆听并不时认真记录。在龙年即将到来的时刻，这样振奋人心的讲话为我校在2012年的各项管理工作中指明了方向，带来了无穷的发展动力和信心。 （图：商刚）（文：张新宁）（编辑：陈莎莎）
