

在分析了大学品牌价值的基本要求后,陆院长与大家分享了塑造大学品牌的七大要素,即大学的历史、地理位置、投入机制与投入强度、学术及其社会影响力、教学质量、毕业生综合收益、校园与管理、成长性与竞争力,并结合我院实际对相关要素作了逐一阐释。结合三亚学院位于三亚这个中国唯一的热带度假天堂的特点,陆丹院长强调我们的品牌建设思路要在地理要素中需要关注时尚看点。
在投入要素中,陆丹院长指出投入高效率和高产出是投入强度的看点之一,要在校园校舍、实验室建设、图书馆建设、创业园区建设等方面高效投入,并结合各类大奖赛和外界奖学金的设立,捐赠、政府资助等走综合投入之路。 在学术要素中,陆丹院长强调学术性看点要注意轴性设计中的不断投入与预留空间,要坚持以讨论文化作为学术自治的基石,要将科研转化为教学成果和社会服务产品,利用好三亚大讲堂平台,学院学者、老师要在三亚发展中发出自己的声音。 在教学质量要素中,陆丹院长表示要坚持育人为本,做好规范与创新,学生喜欢与满意学校,在赛事中展现风采,在就业、创业过程中上岗、上阶梯,取得社会成就。 在大学校园要素中,陆丹院长认为大学校园要关注热带风情的基础上重视人本与人文,要挖掘阳光、自信、符合学院创新创业导向和愉快学习、自主成长精神的校园文化故事与校园文化活动,要营造教师快乐工作的氛围,助其治学乐道,要让学生愉快学习、自主成长。 在大学管理要素中,陆丹院长深入分析了党建、行政管理两方面的看点,表示行政管理要贯彻执行力建设,打造便捷、高效的工作团队,党建管理要阳光、公平公正公开、要坚持社会主义办学方向,坚持党员的先锋带头作用。而坚持理念落实与细节回溯,创新创业则是两方面共同的关注点。基于管理看点,陆丹院长还对各级领导提出具体要求,希望他们能拥有阳光的心态、国际化的视野,懂得战略管理和张力管理,理解学院成长的轴性设计,积极进行制度建设和文化建设,把握两个尊重,围绕学院办学使命深入思考人才培养目标、宽泛的战略管理与每日每事的决策影响力、学术自由独立与讨论文化、社会责任以及学生学习动力、教师事业动力和学术动力、学院活力与生命力等问题。 在分析了诸多要素并联系了工作的实际情况以后,陆丹院长分析了学院网站的优劣新闻,并要求各位领导同志深入思考自身工作,做到价值沉淀统一思想,工作有重点合力塑造学院的品牌。 最后陆丹院长强调,宣传好的前提是做事业、练内功,宣传好的本质是要把事情做好,要求同志们放宽眼界、定准位置、做实事情、说响故事、提升心境,并送给与会人员三句话以勉励学院干部热情投入阳光大学的建设事业: 相信品牌的力量。 相信媒体的力量。 相信我们的力量。