芯位教育

跨时代跃迁人才培养计划举行首届新生开学典礼,迎来初代“AI原住民”

发布时间:2026-09-18浏览次数:10文章来源:三亚学院

AI成为大学底座,“AI原生大学”破界启航;与AI共生成长,初代“AI原住民”开启大学学业新程。916日,跨时代跃迁人才培养计划举行首届新生开学典礼。作为芯位教育面向未来产业领军人才的旗舰项目,此次开学典礼标志着一套立足产业真实场景、聚焦拔尖青年成长的创新育人模式,正式迈入落地培养阶段。这不仅是一次人才发现的机制创新,更是一次从人才发现到人才开发的完整实践。


跨时代跃迁人才培养计划迎来2026级首届新生


吉利控股集团董事长李书福,吉利人才发展集团CEO、芯位科技董事长/全球CEO陆丹,吉利控股集团高级副总裁兼CHO潘雷方以及企业导师、教育界专家等,与19名从上万报名者中脱颖而出的“跃迁新生”共聚一堂,围绕未来产业发展与领军人才培养展开深入交流。


01 从“选成绩”到“识潜质”把人才发现坐标前移


人工智能正在深刻改变产业形态,也正在改变人才成长路径与能力评价标准。


李书福董事长从产业竞争谈到人才培养。他表示,不同产业都面临持续竞争,而产业竞争的核心之一最终是人才。企业既可以从外部引进成熟人才,也可以从应届毕业生开始培养。吉利过去把这一过程比作培育“人才森林”,现在“跃迁计划”是从选“小树苗”前移到寻找有潜质的“树种”,进入项目学习的是“种子选手”。


吉利控股集团董事长李书福与新生交流


作为吉利人才战略的重要实践,跨时代跃迁人才培养计划创新性地将人才发现与培养的链条前移,面向AI时代硬科技与新质生产力领域,从应届高中毕业生中发掘那些在特定领域怀揣极致热爱、具备卓越潜质的“特才”进入新能源汽车、人工智能、低空飞行及低轨卫星四大前沿领域,通过高密度赋能与实战压担实现人才能力的非线性成长。


在选拔环节,“跃迁计划”跳出“唯分数论”,由芯位科技、芯位教育联合企业、大学和研究机构,从热爱与抱负、思维与视野、意志与韧性、共情与合作四个维度综合遴选,并通过专业评估模型和六轮递进式筛选,确保选拔结果公平公正。


陆丹博士表示,这种选拔方式所反映的,是对“人如何成长、能力如何形成”这一根本问题的重新理解——比起单一维度的考试分数,持续钻研的热爱、跨越边界的学习能力、直面复杂问题的探索意愿,以及将兴趣转化为长期行动的潜力,正在成为未来人才的重要底色。传统教育评价体系最需要突破的,正是从“分数筛人”走向人才发现、人才开发,培养过程充分发挥“校企人才共生”、“AI座舱上师生共进”的教育新生态。


吉利人才发展集团CEO、芯位科技董事长/全球CEO陆丹与新生交流


首届新生各有所长:有人热衷于机器人编程,有人深耕航模竞赛,有人持续开展研究性学习,也有人在团队协作方面表现突出。但他们共同的特点是对热爱之事长期投入、主动探索。


跃迁计划”在把人才发现坐标前移的同时,也在探索一条从发现到开发的完整路径——不仅要把有潜质的人选出来,更要让他们在真实场景中完成能力的生长与转化。


02 从“学知识”到“挖潜能”在真场景中练真本领


与传统以知识传授和课程学习为主的人才培养方式不同,“跃迁计划”更加注重人才潜能的持续开发。


潘雷方鼓励同学们“真题真做,在问题深处扎根”。他表示,同学们最大的幸运,是学习之初就置身真实产业战场,从明天开始,就要面对真实的代码、真实的产线和真实的科研课题。


吉利控股集团高级副总裁兼CHO潘雷方发表致辞


吉利学院学术委员会主任、四川师范大学原党委书记、校长丁任重教授表示,未来大学教育的重要价值,既包括帮助学生掌握知识,也包括培养发现问题、提出问题和研究问题的能力。真实产业场景能够提供实践机会,也意味着学生将面对大量没有标准答案的复杂问题。


 “跃迁计划”不为学生预设单一的成长路径,而是结合其兴趣特长与发展潜质,将学术训练、产业场景和实践挑战贯穿培养过程。“三导师”协同,引导学生在接触新问题、进入新场景和应对新挑战的过程中拓宽能力边界,在真实问题中完成知识建构和能力形成。


由芯位科技研发的芯位蜜线学术训练智能体,将协助学生形成独立思考能力与正确判断力。学生面对的不再只是标准答案,还包括持续拆解、验证和解决真实问题的过程。在这过程中,学生将进一步理解技术背后的产业逻辑,在不同知识与视角的碰撞中,完成从学习专业知识到解决复杂问题的能力跃迁。


由此,这一人才培养不再只是知识和技能的累积,而成为一个持续发现潜能、激发潜能、转化潜能的过程。


03 从“被选择”到“向未来”跃迁之路正式开启


在“我们将走向怎样的未来”为主题的开学典礼现场,一封来自2030年的信、一张标注着19人未来坐标的动态图谱,引导学生思考个人成长与未来产业的关系。活动现场,学术导师与企业导师正式受聘,AI智能体导师“芯位靓仔”亮相,围绕首届新生的多元协同培养机制开始运行。


李书福董事长为企业导师颁发聘书,左一:沃尔沃汽车大中华区总裁兼CEO段建军;左二:吉利控股集团高级副总裁兼CTO沈源;左三:时空道宇CEO王洋;右三:沃飞长空CTO薛松柏;右二:千里科技副总裁郝广丽;右一:吉利控股集团董事长李书福


活动现场,新生围绕产业前沿、专业选择、跨学科学习、技术成果转化等与董事长及专家、导师们进行了深入交流。与传统开学典礼更多围绕校园生活展开不同,首届“跃迁新生”的问题大量指向真实产业和未来职业场景,也成为这一人才培养探索进入实际运行阶段的一个缩影。


跨时代跃迁人才培养计划新生座谈交流


围绕这些问题,李书福董事长多次谈到人工智能时代知识获取方式变化后,大学学习目标也需要发生变化。他表示,通向成长和成功没有捷径,学生既要理解真实世界,也要保持独立思考。人工智能时代的学习应从单纯“为知识而学习”,进一步转向“为创新而学习、为未来而学习”。


陆丹博士在交流中表示,人工智能时代为学生提供了更丰富的资源和更大的探索空间,也会倍加放大个体长期积累形成的能力。对于“AI原住民”而言,可以大胆设想、积极探索,但最终仍需要把想法落实到持续创新行动中。


座谈结束时,李书福董事长祝福首届新生:“成功跃迁、心想事成、美梦成真。”


跨时代跃迁人才培养计划首届开学典礼圆满举行


当前,新一轮科技革命和产业变革深入发展,产业迭代加快,知识获取方式也在发生变化。高等教育需要进一步思考如何发现人才、培养人才和评价人才,更好促进教育链、人才链与产业链衔接。


芯位教育正以自身探索回应这一命题。跨时代跃迁人才培养计划汇聚高校、企业和技术平台等多方力量,并将评价视角从单一分数拓展到对成长潜质的综合考察。让人才发现之后的潜质激发、能力形成与产业实践互相衔接,为人工智能时代拔尖创新人才的早期发现和培养积累经验。



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