产教融合

哈佛创客马拉松36小时:项目制教学的“压力测试”

发布时间:2026-08-26浏览次数:10文章来源:三亚学院

8月21日至23日,2026哈佛创客马拉松中国站(HHCC)在杭州吉利汽车集团举行。在这场获哈佛官方认证的国际科创赛事中,三亚学院派出的两支学生团队双双斩获“吉利工业创新奖”。

 

参赛师生集体合影

本届赛事以“AI重塑汽车产业”为主题,聚焦智能座舱、舱驾融合、零碳动力等真实产业方向,要求参赛队伍在36小时内完成从创意构思、原型开发到路演答辩的完整闭环。三亚学院两支队伍与浙江大学、同济大学、上海交通大学等高校的10支强队同台竞技,最终双双交出可演示、可答辩的完整产品方案,并赢得企业专项奖。对选手而言,这是一场极限体能战;对学校持续推进的项目制教学而言,这更是一次来自产业一线的“效果检验”。


两个团队,两件作品:从课堂创意到产业命题

团队一:“极行智创-Orion”

成员:张环翔、陈鹏宇、桑彤、范海涵、周鸿辉

作品:Whirlpoolgalaxis——半自动驾驶下的安全办公方案

他们聚焦“自动驾驶≠放手不管”的行业矛盾,打造“多维安全准入+AI语音办公”双引擎。通过端侧模型实时识别驾驶员状态,分级管控车载办公功能,守住安全底线,同时实现全语音零触屏操作,本地数据闭环,保障隐私。 

团队二:双人组合

成员:王靖凯、丁景隆

作品:座舱主动推荐系统

针对当前车机“被动等指令”的痛点,他们利用多模态感知技术,让车机主动感知驾驶员疲劳度、乘客状态,自动调节氛围、音乐、空调等服务,实现从“人找服务”到“服务找人”的体验升级。

 

一个守安全,一个拼主动,方向不同,但都源于同一个起点——从真实问题出发。

 

 参赛作品展示

 

 赛事交流互动瞬间


36小时,一堂被极端浓缩的项目制课程

赛制与学校项目制教学高度同构。没有标准答案,考验拆解能力;从创意到路演,全流程闭环;极限时间倒逼高效协作;评审关注过程逻辑与呈现——这不正是课堂里反复训练的“真实问题驱动、全过程培养、团队协同、过程评价”吗?

 成果展示现场

电子信息工程专业的张环翔赛后说:“学校的项目制课程教我们‘拆解问题—快速验证’,这次36小时把这种模式逼到了极限。我希望通过这样的比赛,提升跨学科协作能力,既能懂技术,也能讲清商业逻辑,成为产业需要的复合型人才。”

 

赛场即考场:项目制教学的三个“验”字

1.验功底——36小时无缓冲,从需求定义到原型路演,靠的是日常课程中练就的工程习惯:框架拆解、快速迭代、分工协作。稳定交付,就是教学成效最直接的证明。

2.验融合——两支队伍由电子信息工程、车辆工程、产品设计、英语等多专业学生跨学科组队,技术、设计、市场、英文答辩各司其职,把课堂“先跑通、再优化”的思维发挥到极致。

3.验价值——英语专业的范海涵主动承担翻译和英文路演,证明复合人才培养不是让每个人成为“全能工程师”,而是让每个专业在真实项目中找到自己的角色、创造独特价值。

 赛事颁奖现场

目前,三亚学院持续深化产教融合,以产业真实命题驱动教学,打通“课堂学习—项目实训—赛事检验”的成长链。本次国际赛场之行,正是“以赛促学、以赛验学”的生动实践。未来,学校将继续对接国际高水平科创平台与头部产业资源,为更多学生搭建从理论到实战的桥梁,让青年学子在真实挑战中积累经验、增长才干,成长为产业需要的创新应用型人才。

一次36小时的极限共创,两份完整的方案,一项沉甸甸的行业专项奖,一群敢闯敢拼的年轻人——这是三亚学院项目制教学最真实的“答卷”,也是迈向高水平应用型人才培养的坚实一步。

一审一校|洋 洋

二审二校|云 涛

三审三校|火 山




推荐阅读