6月15日，芯位科技携手吉利控股集团、李书福公益基金会正式启动“吉利·芯位青年创新创业激励计划”（以下简称“芯青年计划”），计划投入5亿元，面向怀有创业梦想的大学生，提供产业资源和项目启动支撑。
左1：吉利控股集团高级副总裁杨学良；左2：吉利人才发展集团CEO、芯位科技董事长/全球CEO陆丹博士；左3：吉利资本CEO曹项。
从产业中来，到产业中去：
让创业想法走出象牙塔
很多大学生有创新思路、技术热情、创业理想，却普遍缺乏实战场景，导致想法难以落地、创新难以转化。这正是“芯青年计划”要解决的核心问题——它以吉利产业生态为初始练兵场，将已验证的实战经验拓展至更广泛的产业合作网络，一头扎根产业沃土、一头连接教育前沿，让学生在真实的产业场景中发现真问题、激发真创意，托起年轻人从0到1的创业第一步。
吉利人才发展集团CEO、芯位科技董事长/全球CEO陆丹博士介绍，芯位教育依托李书福董事长首创的“三个校园组合”办学理念，把大学对学生学术的培养、科学认知的形成与企业真实的场景以及AI智能体的力量调动起来，让学生不再是在一个封闭校园的环境学习，还要和企业结合。在李书福董事长看来，培养年轻人本身就是一种社会责任、一种情怀——企业的远见，不仅在于创造商业价值，更在于为时代积蓄下一代的创新力量。
吉利人才发展集团CEO、芯位科技董事长/全球CEO陆丹博士
基于这一理念，芯位教育率先打通了产教融合的专属通道，让学生项目能无排期地调用真实产线资源，在验证中沉淀出一套可复用的实战方法论。如今，线上平台与更多企业伙伴的接口同步打开，为学生提供跨行业、跨场景的多元实践阵地。陆丹博士说：“我们不只是把吉利的产业链变成创业者的实战阵地，更要把这套已验证成熟的模式，开放给更广泛的合作企业生态。这不只是芯位教育将项目制教学从‘教答案’转向‘练能力’的创新实践，更是用产业场景赋能青年，完成从想法到落地的一次突围。”
比资金支持更重磅的，
是全产业链资源的开放
“芯青年计划”不止于资金支持，吉利将率先开放全球产业布局、供应链和研发场景，链接吉利及吉利投资企业资源，并同步拓展与更多产业伙伴的合作接口， 组织“创业加速营”，为入选项目提供真实验证机会。
吉利资本CEO曹项介绍，在项目孵化过程中，“芯青年计划”将持续引入创业导师加速培训机制，为创业者提供从商业计划到落地全流程的陪伴式辅导。创业导师不仅包含吉利内部投资和业务线的高管，还会有来自外部的市场化投资机构和孵化器的专业人士，另外还会邀请与吉利资本成功合作过的青年创业企业家来分享经验。
左1：吉利资本CEO曹项；左2：吉利控股集团高级副总裁杨学良；左3：吉利人才发展集团CEO、芯位科技董事长/全球CEO陆丹博士；左4：三亚学院校长沈建勇。
从产业场景开放到供应链与研发资源对接，从创业导师陪伴式辅导到全链条业务赋能，“芯青年计划”致力于为青年创业者搭建一座从校园通向产业、从创意走向产品的桥梁。
该计划寻找的不是纸上谈兵的完美方案，而是敢想敢做、已有雏形的先行者——看重的既是技术本身的领先性，更是项目与产业的咬合度、市场的真实需求、团队的韧性与成长力。不单是尖端技术项目，运营项目和设计类项目同样可以申报——只要围绕这些赛道，有想法、有行动、已起步，就有机会获得支持。陆丹博士说：“我们希望让有想法的人被看见。”
战略支撑：
芯位教育转型创新的关键一子
这一计划并非孤立而生。在过去半年间，芯位教育已连续推出三大旗舰项目——2025年11月筹建芯位人工智能学院、2026年3月启动“跨时代跃迁人才培养计划”、2026年6月发布“芯青年计划”，教育转型创新矩阵初步形成。三个项目各有侧重、互为支撑：人工智能学院重在“探前沿”，跃迁计划重在“育领军”，创业激励计划重在“创企业”——共同指向同一目标：让青年在真实产业场景中淬炼能力，让人才培养与产业变革同频共振。
芯位教育以AI支持线上线下跨线教育作为发展基础，以院校结构性调整作为发展契机，以产教跨界实战能力作为转型突破口。在“三个校园组合”架构下，芯位教育同步推进三大结构性调整：学科基础减震结构、专业弹性结构、课程敏捷结构，构建起“一个生态品牌+AI数智底座+自运营高校群+统一资源枢纽+全球产教协同”的五位一体教育新生态。芯位教育将学生能力形成与教学质量建设、学生个性化发展与育人质量建设、成果转化与科研质量建设，作为转型发展与创新发展的核心衡量标准。
在AI重塑产业格局的时代背景下，芯位教育将汇聚全球顶尖学者，与全球产学研机构深度合作。以产业生态的沃土滋养创新种子，以真实场景锻造创业锋芒——让人才成长在产业变革中淬炼，在时代发展浪潮中远航，为产业创新注入源头活水——这正是芯位教育在人工智能时代对高等教育最坚定的回答。
创业支持的终局，不是为产业链输送一颗螺丝钉，也不是帮年轻人找到工位，而是为时代点燃一束敢于照亮未知的微光。当每一个年轻人在产业的真火中反复捶打，他们收获的将不仅是项目落地的经验，更是一套“洞察真需求、拆解真矛盾、创造真价值”的元能力。这份能力，源于产业场景的滋养，却不为任何一家企业所定义，让他们在任何坐标系里，都能成为自己人生的定义者。
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