10月13日，我校召开2017―2018学年第二次全体中层干部会议，会议围绕干部考核、“十三五”课程建设工程规划、专硕点申报等相关情况进行通报和说明。党委书记、校长陆丹，党委副书记、学务长沈建勇，副校长、教务长洪艺敏，副校长刘晓鹰，副校长、人事长车怡，党委委员、工会主席贾朋社，校长助理顾斌、朱沁夫、隋姗姗及各学院、各部门中层干部参加会议。
会议现场
副校长、人事长车怡首先就学年度学院干部考核结果情况进行说明。2016―2017学年，学校以全员目标管理责任制和定岗定编原则实施全员绩效评价，以胜任力素质、服务满意度、关键业绩指标和奖惩项目为考核依据，提取学年度侧重观测点，对全体干部进行360°考核。同时，学校还将根据卓越发展时期的人才目标，以引进为主、培养为辅，加强教授博士等高级人才的配置和培养力度，以此推动全员服务能力和职业化建设水平，强有力地支撑进取者行动。
副校长、人事长车怡就学年度学院干部考核结果情况进行说明
副校长、教务长洪艺敏就我校专硕点申报情况进行说明。根据国务院学位办、海南省学位委员会关于开展我省博士硕士授权审核评议的工作要求和办法，学校积极参加立项单位和立项点的申报工作，并被列入省级立项建设博士硕士学位授权单位，8个专业学位点列入省级立项建设专业学位授权点。学校将以专硕点申报工作为基点，制定学校专硕单位和专硕点建设规划，加强学科建设，加强师资队伍，加强科研投入，力争在三年内实现专硕点建设工作的突破。
副校长、教务长洪艺敏就学校专硕点申报情况进行说明
校长助理隋姗姗就学校即将启动未来三年的《三亚学院“十三五”课程建设工程规划》主要任务和指标进行说明。本次课程建设工程将以学校办学纲要为指引，以学生为中心，围绕学科建设在教学基本建设中的落实和“十三五”规划中教学工作的目标和任务，对标“五种品质”，着力找准课程定位，扎实推进课程建设与开发，接轨国际，打造精品，进一步提升质量和水平，形成具有鲜明特色的校本特色成果，丰富和积累我校应用型人才培养办学成果。
校长助理隋姗姗对课程建设工程规划进行说明
党委书记、校长陆丹作总结发言，他同与会干部分享了如何办大学、如何办好大学的思考。陆丹从学校办学定位、文化确立、规范构建等方面系统地分析了默认程序对大学的意义和价值，有助于更好地厘清学校的发展重点和发展方向，他勉励全体干部将个体自觉和工作状态自动生成默认程序，融合履职始终，各尽其位、各尽其才。
党委书记、校长陆丹勉励全体干部各尽其位，各尽其才
陆丹表示，办大学要记得三件事：首先，要尊重常识，大学该有的样子是有着社会普遍默认的标准；其次，要尊重现实，做大学该做的事情，充分认识和理解学校现实条件、现有成就和形成基因；第三，要明确方向，把远大目标变成战略行动，形成一种制度文化，内化于全体教职工的基本行为准则和行为方式，默认成人的自觉、角色的自觉和职业操守的自觉。
陆丹指出，三亚学院“自立更生、合力更新、有容乃大、不懈则优”的校训不单是一个理念，也不是一次性完成的动作，而应是贯穿学校创业和发展的全部关键阶段始终。我们要学会培养相应的意志、品质、能力和实力，拥有足够的工作热情、工作能力、职业道德、职业素养，形成理念正确、战略正确、制度正确、机制正确、队伍正确、文化正确、积累正确和实践正确。
陆丹强调，全体干部要在明确学校大政方针的条件下，在未来的工作中，继续以“学生竞争力”为战略核心，突出目标责任机制，自动生成工作默认程序，要把重点任务和重点项目按照时间表、路线图、项目表、标准书，去扎扎实实落实；要创造条件、积累经验，放长眼量、放宽胸怀，认清道路，坚持走好三亚学院的卓越办学之路。
党委副书记、学务长沈建勇主持会议
（文：徐滢）
（图：印岭）
