我校召开干部会议 11月30日，我校在书海馆417会议室召开干部会议。我校党委书记、校长陆丹就高等教育国际化做主题发言并与参会干部分享六点感想。校领导王勋铭，校纪委书记牟维莲，人事处处长杜新华分别就近期工作调研情况进行总结汇报。校领导沈建勇做会议主持。
我校党委书记、校长陆丹就高等教育国际化做主题发言并与参会干部分享六点感想 陆丹表示，高等教育在中国已有2千多年的历史，就现代大学而言，中国只有100多年的历史，这100多年的历史基本上是中外合作办学的历史。中国最早的现代大学教育传播理念、组织结构、功能设定、人才培养目标都浸透着中外合作办学的元素，这种浸透随着中国改革开放经济社会发展的新变化而更加鲜明。目前，党中央又将教育国际化列入《教育规划纲要》中，教育国际化成为中国高等教育未来发展的必由之路，是中国高等教育的重要组成部分。如何发挥自身优势，学习西方大学在同时期发展的成功模式，缩短中外高等教育的发展差距，是每一位从事高等教育人必须面对的课题。 陆丹表示，大学的价值文化要靠大学人自己思考，大学的发展道路要靠大学人自己探索，大学的未来出路靠大学人自己谋划，三亚学院需要从实际出发结合中国高等教育的总体发展趋势对学校发展做出自己的方向判断。我校经过5年的快速发展成功出世，完成了基本理念设计、制度设计、文化设计、结构设计、规模奠基，现已步入内涵建设的十年卓越进程，重点打造学科特色建设、专业特色建设、人才队伍建设、科学研究建设，在成功出世和内涵建设的基础上，我校将实行系统改革，走教育国际化的道路。陆丹认为在中外合作办学道路上，较之传统的老牌大学，民办大学灵活的体制，新办大学善于革新的优势更容易吸取国外先进大学经验。他深刻务实地分析了我校处在教育国际化发展之路上的位置和目标，要求全体干部要开阔教育国际化视野，明确今后工作中的建设重点。 陆丹结合组织管理和干部日常工作与全体干部分享六点感想。第一，工作有难题，从概率学的角度出发表示组织中想干事的人出错的几率会比不想干事的人出错几率更大，工作中的诸多难题需要想干事的人。第二，基层出经验，学校每周召开校务会对学校十年卓越进程发展做每阶段的宏观部署，同时，宏观布局的总体办法不能普适于解决所有基层问题，基层干部们将在实践中产生的落实工作目标、实现学校理念价值的好办法、好经验回馈给校党委、校行政，校务会在进一步决策中多听取基层总结出的经验形成良性循环，促使学校发展保持强劲动力。第三，压力长干部，不同的工作压力会导致人不同的工作状态，形成人不同的经验能力、意志毅力、责任意识、道德品质。三亚学院赋予每个人工作任务的同时也赋予了一个人成长需要的养分。干部们正确认识工作压力，不仅能收获经验和能力，还能得到意志和毅力的锻炼，提升管理者的责任意识和道德品质。第四，沟通看诚意，三亚学院的每个人要清楚地认识自己在团队中的位置，对上和对下，沟通传达具有一体两面的性质，学校发展高效畅通需要组织中的每个人带着公心、诚意进行工作沟通。第五，用心没问题，学校发展过程不可能完全不出错，但是只要用心，一定能够寻找到解决的途径，得到好的结果。第六，竞赛识良马。三亚学院发展不仅需要有成功履历的人才，同时需要想干事的人才，二者都能为学校发展做贡献，三亚学院给予每个人广阔的发展平台，更希望看到每个人在这平台上赛出水平。
校领导王勋铭就各学院教学方面的迎评促建工作调研情况进行总结 校领导王勋铭就各学院教学方面的迎评促建工作调研情况进行总结。他表示，14个学院、教学部围绕迎评工作，教学工作状态良好，各项工作进展顺利。主要体现在四大方面，第一，各学院领导班子重视，认识到位，思路清晰。各学院成立领导小组，指导全体教师围绕教学、科研做好常规工作，借迎评将我校教学质量提升到新的高度。第二，各学院合理安排、明细职责，将各类任务进行有序分类，有检查，有分工，能按时按质完成学校下达的各项任务。第三，各学院创新工作思路和方法，围绕“如何做”进行探索，卓有成效地解决实际问题。第四，针对个别学院提出有关师资、教学方面的情况，学校和学院经过沟通协商，采取有效解决措施以确保良好的教学秩序。
人事处处长杜新华就近期人事招聘方案调整后各学院人事工作开展情况进行汇报 人事处处长杜新华就近期人事招聘方案调整后各学院人事工作开展情况进行汇报。她就各学院具体开展情况进行总体综述，肯定各二级学院在人事招聘工作中的良好工作状态。进一步明确人事处及各学院在人事招聘中的权责范围及具体实行措施，鼓励大家共同为学校学科建设和专业发展引进高学历、高职称的优秀人才，构建更加优秀的教师队伍，为教师搭建长期稳定的职业发展平台，畅通教师职业上升渠道。
校纪委书记牟维莲就近期校办和财务处对各学院的联合审计情况进行了通报 会上，校纪委书记牟维莲还就近期校办和财务处对各学院的联合审计情况进行了通报。 （文：袁欣）（图：张剑威）
