我校召开专业副主任拟任职干部述职会 11月28日下午，我校在书海馆302会议室召开专业副主任拟任职干部述职会。11位拟任职的专业副主任从岗位认知、理念认同、工作思路、工作目标四方面进行了不超过6分钟的述职演讲。我校党委书记、校长陆丹，校领导王勋铭、秦杰锋出席了本次述职会，中层干部代表、教师代表和学生代表参会，共同听取了这场精彩的述职演说。述职会议由组织部部长刘庆生主持。 我校自2009年8月开通“我要升职”阳光畅通的职业发展通道以来，一大批“志业、敬业、乐业、专业”的三亚学院教师从这个平台上脱颖而出，快速成长，成为支持学校发展的中流砥柱，共同实现学校加强内涵建设的“十年卓越”进程建设好教学团队和管理团队的战略目标。阳光文化是我校发展的核心价值，干部晋升实行述职测评是学校以公开、公平、公正的原则选拨干部，落实阳光文化的重要举措。经过不断实践探索，现已形成了一套系统完整的干部晋升程序，晋升程序分为六大环节，第一是通过“我要升职”平台提出个人申请；第二是组织考察，听取各方意见；第三是党委或行政讨论确定拟任职干部名单；第四是拟任职干部述职测评；第五是通过相关会议，党委或行政做出任免决定；第五是党办和校办进行公示，公示期满后根据反馈情况进行正式任命。 本次述职会上，我校首次吸纳了部分教师代表和学生代表参会，并与校领导、中层干部参照测评标准共同为述职的11位教师进行评价打分，这是我校积极响应国家干部任职改革要求和方向的又一举措，是我校实现扩大基层民主，加大干部晋升透明度的重要途径。测评打分权重中校领导、中层干部、教师代表、学生代表各占40%、30%、20%、10%。
11位拟任职的专业副主任结合各自的专业及岗位思考按学校要求进行了述职 11位拟任职的专业副主任结合各自的专业及岗位思考按学校要求进行了述职，深入浅出、有的放矢地表述了新岗位上如何担负好教师和管理者的双重角色，对工作进行了短期和长期的合理规划，提出改进教学、强化科研、促进就业的可行性措施，最终立志实现教书育人的职业理想和“学生走进校园就是为了更好地走向社会”的办学使命。
我校党委书记、校长陆丹进行总结性发言
学生代表考评打分 全部拟任干部述职结束后，我校党委书记、校长陆丹进行总结性发言。他表达了对11位拟任干部的肯定，为他们想干事，能干事、干成事的激情、魄力和能力感到高兴。陆丹表示，8年前三亚学院创立了自己的校训，自立更生、合力更新、有容乃大、不懈则优，校训的最后一句是不懈则优，8年前创立校训的时候学校就未雨绸缪的告诫所有的三亚学院人要不断进取，不可懈怠，因为一所学校的不断发展进步需要一群不断进取的教师和学生。 陆丹指出，有成功履历的是人才，没有成功履历但想干事者也是人才。如果成功过的老干部不能与时俱进，不能解决问题，不愿投入精力，不能与组织同舟共济，即便曾经成功，现在至多是组织要帮扶的人。因为一个人经验的移植是有限的，知识是需要更新的，普适的价值总会遇到地方性难题，当一个成功的人不能时刻面对这三方面的问题，至多只能算是曾经成功的人，因此成功的人要时刻思考自己在人才市场中是升值还是贬值。对于新干部来说，人的事业心与工作态度相关联，一个人的生活追求与其事业定位相关联，同时，事业心会伴随工作压力或增或减，有时候一定范围内的工作压力会进一步激发人的事业心。重要的是，正确认识工作压力，不仅能收获经验和能力，还能得到意志和毅力的锻炼，提升管理者的责任意识和道德品质。 陆丹称，对于学校这样的大型组织而言，一方面要尊重有成功履历的人才，警醒所有的教职员工要不懈则优，另一方面要相信新干部，不仅相信新干部未来能达到组织的最高期望值，也要相信他们现在拥有的成长能力和空间。组织用人制度的一个重要方面是要在工作实践中锻炼培养人才，而不仅仅是用经验培训人才，用理论说服人才，用现有标准套用人才，更不是坐等人才自己成长。 陆丹表示，作为组织，要时刻保持清醒。当组织日臻成熟的时候，不要误以为组织门槛增高了，所有人的经验、能力、态度、道德也一定、必须水涨船高。阻隔后来者路径不厚道、不公平，割断历史不明智、不智慧，把入门标准抬得越高只会增大应试难度而不会真正选拨到更多人才。我们容许新人带着不足和缺点进入岗位，宽容新人在态度、能力和干部道德与组织要求接近的过程中会有距离，并且容许这种距离逐步缩小是一个过程，在此过程中不断加强沟通与指正，帮助与鼓励，保证组织时刻拥有新鲜的血液，不断彰显校园阳光文化，促进学校更好的发展。 （文：袁欣）（图：张剑威）
